FMC – Le troisième numéro de Perspectives, intitulé L’audience comme monnaie d’échange, nous ramène à l’essentiel.
L’audience comme monnaie d’échange : comment la relation entre la propriété intellectuelle et les audiences renforce l’industrie des médias
Les numéros précédents de Perspectives ont examiné les changements sismiques dans les industries de l’audiovisuel (AV) et des médias numériques interactifs (MNI). Les nouvelles technologies, les algorithmes et les plateformes numériques font que l’industrie évolue plus rapidement que jamais, laissant aux créateurs et aux créatrices la tâche apparemment interminable de rester à jour.
Cependant, ce troisième numéro de Perspectives, intitulé L’audience comme monnaie d’échange, nous ramène à l’essentiel. Comment la propriété intellectuelle — ou plutôt une industrie centrée sur l’exploitation de sa valeur réelle — pourrait-elle répondre à ces changements fondamentaux ?
La propriété intellectuelle est sans aucun doute un vaste sujet dans notre industrie. Elle est utilisée pour décrire les droits d’auteur, les droits sous-jacents, les actifs intangibles, et tous les autres éléments juridiques liés à un projet créatif. L’audience comme monnaie d’échange quant à lui, étudie la propriété intellectuelle en fonction de l’histoire qu’elle raconte. Il explore la création et l’idéation sous-jacentes qui sont développées puis transformées en contenu individuel.
La maxime « le contenu est roi » définit depuis longtemps le secteur, mais notre industrie repose sur la propriété intellectuelle. C’est ce qui se cache derrière chaque plateau de tournage, moteur de jeu et canal de réseaux sociaux. Alors que les plateformes numériques elles-mêmes sont considérées comme des sources d’audience, la propriété intellectuelle est la véritable raison pour laquelle nous nous tournons vers des créateur·trices et leurs points de vue. À l’heure où les décideurs et les décideuses politiques, et l’industrie redéfinissent le contenu canadien et cherchent à comprendre ce qui le distingue dans un marché mondial des médias hautement concurrentiel, ce numéro revient sur la manière dont nous mobilisons et soutenons la propriété intellectuelle afin de proposer des stratégies pour réussir.
Richard Koo
Vice-président, Mesure des médias et analyse stratégique
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